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来，一起审视一下我们现在所处的环境，我们现在所看见的，所听见的是不是我们都知道的内容。
如果是的话，那我们现在其实处于一个比较危险的状态。
因为如果我们现在身边环境都是我们所知道的内容，那就意味着要么我们现在深陷舒适区不可自拔 ，要么我们的身边都是和我们一样层次甚至是更低级层次的人。要么现在我们正处于愚昧的顶峰。
昨天在沐文老师的群里看到沐文老师给我们输出的这段关于知道和不知道的内容。
我们要是每天都能找到一个不知道，那么我们一年下来就能有365个知道，十年有3650个知道，这是一个乐观的数字。
回顾一下自己以前和别人的对话，或者自己的过去。有没有那么一个时刻，你会觉得诶，他说的我都知道，这个事情我也知道。那个知识我也知道……
你真的知道了嘛？我们习惯说的知道，其实我们未必真知道，在认知这个无边际的海洋中，我们知道的仅仅是一小部分，但是我们很多人都非常愿意待在自己的舒适区，享受我知道这个错觉，其实这是很危险的。
如果我们在和别人交谈中，我们总是说我知道，那么我们一定会获得的信息越来越少，因为谁也不愿意和一个老说我知道的人过多的交谈。
你都知道了，人家还有什么可以和你说的呢，本来抱着分享的喜悦之心来和你说这个消息，结果你一句我知道就把人家的好心情给破坏了。次数多了，人家大概率就不怎么会和你分享了。
其实我们可以多倾听，知道的我们点头回应，可以告诉他哦原来如此，还可以问问这个信息衍生之外自己不了解的事情。
我们应该时常抱着我不知道的心态去接人带物。
比如自己所处的行业，抱着敬畏之心，拥抱变化。而不是觉得在这个行业中，你都知道了。
比如看一本书，谈一次话，刷一次朋友圈。如果抱着我知道的心态，那我们会错过很多很多有效消息。
另外，你知道是真的知道了吗？
有很多时候我们以为的知道可能是我们不知道。
就比如说我们知道搬砖能赚钱，那我们知道搬砖为什么赚钱嘛，搬砖的原理是啥，我为什么要这样做，我做这个事情的意义是啥，我还可以怎么样做，怎么做的更好……
我们其实可以深挖很多很多，多想一层，多挖一层，我们就能收获很多很多。
我们应该以不知道为乐趣，更应该觉得不知道是一个常态，不需要为自己浅薄的知识库而打肿脸充胖子，不知道就是不知道。
常以不知道的心态待人接物，这就是一个精进的方法。也是对学习的基本心态。
店里的运营就是不断在提问
在今天早上，我看到《小店课》里有一条留言。有一位学友问到能不能对店运营再细化讲一讲。 我特别理解这个学友问的这个问题，店运营对于零售来说，就是“最熟悉的陌生人”。和店开多久，还有职业经验多久根本没有关系。店开得久不等于开得好，而店开得好的人，却总是不断破除自身…
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