生态位法则，“反内卷”的最好策略
【要点】
写字楼似乎是咖啡厅的“生态位”；学校似乎是文具店的“生态位”；酒桌文化似乎是代驾这种职业的“生态位”。可以想见，一个商业社会里生态位的种类也是数不胜数，多到无法穷尽。
内卷，是人与人之间的过度竞争。找到属于自己的生态位是“反内卷”的最好策略。你不需要跟几万、几十万人竞争，你可能只有少量的竞争者甚至没有竞争者，你在这个小环境里能够如鱼得水，扬长避短，展现自己最好的一面。
与其担心旧事物被淘汰，不如主动去拥抱新事物。现在有个新职业是航拍师，大疆让无人机飞入寻常百姓家，而无人机又带来了航拍师这种职业。一个人越是对这个时代的变化和更替敏感，越是主动地了解涌现出来的新技术、新技能，就越可能找到高价值的“潜在生态位”，并把它变成自己的生态位。
共生指的是两个不同的物种配合默契，互利互惠。鳄鱼和牙签鸟。每个人在生活中也会遇到不同的麻烦。我们能不能发挥聪明才智，帮一部分人满足他们尚未满足的需求，帮助他们解决还未解决的痛点？如果你能洞察出某个需求或者痛点，并且真的帮助到了一批人，那么你和他们就形成了一种“共生”关系。
要与他人“共生”，意味着要对我们的日常生活有更细致入微的观察，对他人的痛点和需求更加敏感。在共生的思路下，利他就是利己，助人就是助我。如果你能帮助1000个人解决某一类问题，你的个人价值也就能放大1000倍。顺着山下英子的思路，你不妨也想一想，各种人群里还有什么比较典型的痛点，而这个痛点尚未有好的解决方案，然后你是不是可以给大家支支招呢？
【感想】
现在这么多知识付费的人和项目，就是在找各自的生态位，而且是鲸落式相互合作，各自躬耕一个细分领域。你做了课程，可未必要亲自做课件，未必要懂得社区和平台运营对不对，各自都有自己的生态位。听书有本“一人企业”应该是讲这个概念。
但是要做的漂亮，还是先积累践行，按照作者说的方法，把自己教练好了，自然有余力辐射出能量。
【行动】
道：生态位法则
术：先进先出+原子化+批量化+快速两分
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